« We price the product, not the person » : Walmart jure, 30 États légifèrent quand même
Selon l’AP, des élus d’au moins 30 États américains ont examiné cette année des lois sur les prix fixés par algorithme, et 3 États ont déjà restreint l’usage des données des clients. Le patron de Walmart, John Furner, jure fixer le prix du produit, pas de la personne.
- Selon l’Associated Press, le 18 octobre 2026, des élus d’au moins 30 États américains ont examiné cette année des projets de loi sur les prix fixés par algorithme, d’après la National Conference of State Legislatures.
- Le Maryland, le New Jersey et le Connecticut ont déjà restreint l’usage des données personnelles des clients pour fixer les prix.
- John Furner, patron de Walmart, a écrit le mois dernier sur le blog du groupe : « We price the product, not the person. »
« We price the product, not the person. » Nous fixons le prix du produit, pas celui de la personne. La phrase est signée John Furner, directeur général de Walmart, et elle est très belle. Elle a surtout l’air d’une réponse à une question que 30 États posent déjà tout haut.
Les étiquettes électroniques arrivent dans les rayons de Walmart et de Whole Foods. Furner jure qu’elles ne servent pas à monter les tarifs selon la météo, l’heure ou le client. Les consommateurs, eux, sont « angry and confused », écrit l’AP.
I · Les précédents ont des montants
La méfiance n’est pas née toute seule. Target a accepté un règlement de 5 millions de dollars en Californie et l’interdiction d’utiliser le géorepérage pour hausser ses prix. Instacart a arrêté des tests où des clients répartis au hasard voyaient des prix différents pour le même produit. La FTC accuse Amazon d’avoir tiré plus d’un milliard de dollars de profits excessifs de son outil « Project Nessie », ce qu’Amazon conteste, procès prévu l’an prochain. Et un rapport de la FTC de janvier 2025 comptait au moins 250 clients pour les vendeurs d’outils de prix sur mesure.
Elle a surtout l’air d’une réponse à une question que 30 États posent déjà tout haut.
Pour être juste, des chercheurs qui suivaient une chaîne non nommée n’ont trouvé « virtually no surge pricing » après l’arrivée des étiquettes. L’algorithme n’est pas coupable. Il est seulement disponible.
Chez nous, la facture se discute déjà dans la rue : 550 000 manifestants contre la vie chère le 17 octobre, des rayons froids coupés par une cyberattaque. Et outre-Atlantique, le patron de Kroger et ses 3 000 postes. On en parlait déjà dans la relecture de la semaine dernière. Le seul prix sur mesure que la maison assume s’appelle ton livre : il est calculé pour toi, et il le dit.
Le 18 octobre 2026, Anthropic engage 5 % de ses actions dans un fonds d’intérêt public, plus 2 % par hausse de 50 % de sa valeur, au choix du conseil. Le fonds est une LLC détenue à 100 % par Anthropic, sans lobbying ni dons politiques.
Microsoft quitte Loughton, le site vitrine britannique de Nscale. Le prospectus de la start-up affiche 103,4 milliards de dollars de contrats, mais 140,6 millions de chiffre d’affaires et 1 020,1 millions de perte au premier semestre 2026.
Anthropic montre 16,8 milliards en un trimestre, Kroger coupe 3 000 postes au nom de l’IA, les obligations de CoreWeave rapportent 15 %. Samedi, 550 000 manifestants contre la vie chère. La relecture de la semaine.
Selon Jefferies, la croissance des bénéfices attendue pour les valeurs de l’IA passe de près de 100 % en 2026 à 22 % en 2028, à 23 fois les bénéfices contre 13 hors IA. En mai, la banque les disait les moins chères.
Samedi 17 octobre, Laurent Nuñez compte 550 000 manifestants contre la vie chère, les organisateurs 800 000. Le matin, on en attendait entre 60 000 et 110 000. L’hôtel de ville de Limoges a brûlé.
Sept questions pour situer votre organisation sur la courbe de Libres d’obéir : où pouvez-vous encore freiner ? Deux minutes, rien n’est enregistré.